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中环建科召开2018年中工作总结会议
发布时间:2018-06-25 11:10:27 点击次数:185

2018年6月21日下午一点,中环建科2018年度年中工作总结会议在白金汉爵大酒店顺利召开,此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训,制定下半年工作计划,提出对公司建设性建议,传达总部会议精神,明确今后发展目标。董事长陆昌国先生出席本次会议,并邀请嘉宾西南交大客座教授裴总参加会议。  

公司全体员工签到后本次会议正式启动,由人资部经理程艳青主持会议。


供应部制度及流程解读研讨
 


供应部经理耿其宪就供应部新增加“供应商开发流程”及“采购招标流程”进行详细解读,接着根据其提供的新增内容,与会人员分成四个有序小组共同研讨项目招标流程。在事业部、工程部、采购部三个部门分析探讨下,发现公司现阶段项目流程存在的问题,并对问题进行探讨做出一套详细的流程图,为以后的工作提供更直接清晰的项目流程方式。



工程管理流程新方案解读研讨
 


工程部经理钱健提出现阶段工程管理新方案,介绍后与会人员共同研讨工程管理中存在的矛盾。通过激烈的争论,认识工程管理流程中问题的所在,在未来的工作中积极处理自身事务,提高个人操作经验,汲取知识面对困难。


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总部会议精神传达
 


中环建科副总经理彭陆海先生经总部会议后,向全体员工传达会议精神。彭副总指出,建材建华集团积极重视对中环建科的发展,尤其是集团创始人许景新先生,表示要注重员工成长,关注团队氛围的凝聚,以发展的眼光寻找目标,坚持制度的完善,坚持拥护领导的战略决策。同时彭副总表示,我们要坚持六个方针(一个目标、两个市场、三个重点和模式、四个板块、五项战略、六位一体),使中环建科各项事业再上台阶。


人资工作总结
 


人资部经理程艳青介绍了工作满意度曲线表,通过学习认识了解员工如何完成工作会获得满意值,如何提高工作效率获得成就感和公司的认同。企业的每一位员工需要做somebady(领导眼中求发展的人),而不是nobady(碌碌无为平庸的人),在工作中及时与领导沟通,敞开心扉,不断进取,获得自我认同和事业成就。


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工作总结及对公司建设性建议
 


由员工代表、各事业部经理程沂、王若泰、张超根据公司前半年正在运作的项目状况进行简述。通过对工作的回顾总结,提出处理各项事务要以全局着手,积极和各部门沟通,提高整体工作效率,贯彻三个重点方针(重点领域、重点客户、重点工作),做到重点事情重点跟进,提高责任心高度重视工作完成质量。


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中环建科“有问必答”
 


“有问必答”环节是中环建科自成立以来首次开放、创新、民主的一问一答会议环节,由全体员工向董事长陆昌国先生提出任何关于公司建设性问题,共同探讨解惑,深度交流进步。董事长陆昌国先生就五个问题进行分析并一一耐心回答,解开了员工心中的质疑,表示上半年我们的工作是成功的基石和基础,通过战略调整会带领全体员工做出更多业绩,员工们应该相信团队、相信自己。


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董事长讲话
 


董事长陆昌国先生指出,公司员工需注意几个要素:

·“职权力”要明确。职权力是有效管理的基础,领导力是卓越管理的保证,只有明确职权划分,各司其职,公司才能有秩可寻。

·高度重视人才。人才是企业的基石,人才的培育和重视一直是公司最关注的方向,“我”是不是人才,明天能不能成为人才,需要的是个人的努力和执行力。

·让利予人。让合作伙伴获得利益,达到双赢目的;让自己值钱,让自己有价值,才能为公司创造价值。

·做好自己,带好别人。人才的培育更需要伯乐,传出智慧,帮出成长,带出文化。

·打造一个能做事的团队。团队氛围的早就决定这个团队能不能做好事、做成事,需要团队人心齐,人心稳,共同发展。

·越大越不乱。发展进步需要有条不紊,我们必须严格把关项目产品质量,关注项目进度,注重项目安全。

·认清自己角色定位。每个人在公司肩负什么角色,在公司有什么成长,而你的成长为公司创造了什么价值,首先需要认清自己。

·做环保界的建华。这是中环建科“一个目标”,五年之内必须上市,做到敢说敢做勇往直前,摆正自己与公司的关系,现在与未来的关系,每个人都要创新进步。

·加强执行力。落实工作任务,提高团队素质与能力才能提高办事效率。

·严谨考核制度、完善奖惩制度、严格职权力制度,有规矩才成方圆。

·不能因小失大。看待问题目光长远,坚持三项原则“正面、正心、正行”,以好的人品做事,行未来。


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嘉宾讲话


由西南交大客座教授裴总为与会人员讲解公司管理的三项重要元素。其一,管理。作为领导者需要约束到位、激励到位、奖惩到位,以科学的流程管理公司,忌讳空对空、忌讳庸俗;其二,人员。人员的管理需要规范性考核,根据其技能明确岗位职责;其三,业务。市场是企业的根本,营销是企业的金钱,做业务首先要推销自己,而自己需要提高个人素养和职业道德,以优秀的品质与能力感染别人。企业要做到综合管理,资本迁移,以长期收益为目标拓展业务。


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会议结束后,团体员工拍照留念。今天的回顾总结是一种激励,也是成长的催化剂,认清了不足,总结了经验教训,明确了下半年的工作重点和努力方向。未来中环建科与全体员工会共同成长,我们会面临更大的压力,更多的机遇,我们会精诚团结,攻坚克难,续写新篇章,我们会继续扩大与各方仁人志士合作,不断扩大中环建科经营地域,使我们的各项事业再上台阶。